Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Kedisplinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus: Operator Welding 1A, PT. XYZ Motor)

Main Article Content

Dina Rahmayanti
Idham Afandi

Keywords

Abstract

Leadership, motivation, work environment, and discipline is some of important factors where its influence in employees performance need to be studied, in order to improve better performance or provide positive influence on the performance itself. Employees performance in the welding section 1 A, has significant effect in the production process at PT. XYZ Motor, which manufactures parts of the body frame, in order to complete the daily production target, the influence of these factors on the employees performance needs to be determined. This study uses a questionnaire for collecting data from samples of 80 respondents taken from 158 employees in the welding 1 A. Multiple linear regression is used to test hypotheses for each variable. Result showed that the discipline variables has positive influence on employee performance with significance value of 0,04, where the value is less than 0,05. Other factors has value greater than 0,05.
Keyword: Leadership, motivation, work environment, discipline, performance 

Abstrak
Faktor kepemimpinan, motivasi, lingkungan kerja, dan kedisiplinan menjadi beberapa faktor yang perlu dan penting untuk di ketahui pengaruhnya terhadap kinerja karyawan, guna peningkatan kinerja yang lebih baik atau memberikan pengaruh positif terhadap kinerja itu sendiri. Kinerja karyawan di bagian welding 1 A, memiliki andil cukup besar dalam proses produksi di PT. XYZ Motor, bagian yang memproduksi frame body tersebut harus mampu menyelesaikan target produksi dalam setiap harinya, untuk menentukan pengaruh faktorfaktor tersebut terhadap kinerja karyawan. penelitian ini menggunakan kuisioner untuk melakukan pengumpulan data dari sampel yang diambil sebanyak 80 responden dari 158 karyawan di bagian welding 1 A. Pengolahan dari data yang terkumpul menggunakan regresi linier berganda dengan melakukan pengujian hipotesis terhadap per masing-masing variabel. Berdasarkan pengolahan, didapatkan hasil bahwasannya yang memberikan pengaruh positif terhadap kinerja karyawan yaitu pada variabel kedisiplinan dengan nilai signifikansinya 0,04, dimana nilai tersebut lebih kecil dari nilai 0,05. Sedangkan faktor lain yang menjadi variabel bernilai lebih besar dari 0,05.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Motivasi, Lingkungan kerja, Kedisiplinan, Kinerja

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Mamik, Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan, Majalah Ekonomi, 2010.
[2] R. Bodgan dan S.J. Taylor, Pengantar Metoda Penelitian Kualitatif, Surabaya: Usaha Nasional, 1992.
[3] S.P. Robbins, Organizational Behavior, Prentice Hall International, 2001.
[4] Wursanto, Ig. Drs., Etika Komunikasi Kantor, Yogyakarta: Khanesius, 1987.
[5] Mathis dan Jackson, Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Salemba Empat, 2002.
[6] R.E. Walpole and R.H. Myers, Probability and Statistics for Engineers and Scientists. 6th edition. New York: Macmillan Publishing Co. Inc., 1998.
[7] R.A. Reza, Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Sinar Santosa Perkasa, Semarang: UNDIP, 2010.
[8] Sari, Muis, Hamid. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Makasar, Makasar, 2010.